Formation management à distance

 

Qu'est-ce qu'un manager ?

Le management est au cœur de la performance de chaque entreprise. Un bon manager est celui qui sait orchestrer les compétences et talents de son équipe pour atteindre des objectifs communs. En tant que manager, vos tâches couvriront la planification stratégique, la direction des équipes, la gestion des ressources, et le contrôle des performances. Le manager efficace sait fixer des objectifs clairs, allouer les ressources, développer des plans d'action, et créer un climat de travail favorable au succès de tous.

Pourquoi suivre une formation en management à distance ?

Vous souhaitez devenir un manager qui inspire et motive son équipe ? Ou bien améliorer vos compétences actuelles pour exceller dans un environnement de travail exigeant ? Notre formation de management à distance est conçue pour vous. Flexible, accessible, et adaptée à votre emploi du temps, elle vous permettra de développer les compétences nécessaires pour maîtriser l’art du management, à votre rythme, sans faire de compromis sur la qualité.

Flexibilité : vous avez la liberté d'étudier à votre rythme, sans contrainte géographique. Vous pouvez concilier vos études avec vos engagements professionnels et personnels, et étudier quand cela vous convient le mieux.

Approche personnalisée : la formation à distance permet un apprentissage personnalisé. Vous pouvez cibler les compétences que vous souhaitez améliorer et approfondir les sujets qui vous intéressent le plus. Ainsi, vous optimisez votre parcours en fonction de vos objectifs professionnels.

Préparation au management moderne : le contexte de travail actuel requiert des managers capables de gérer des équipes à distance. Notre formation vous permet d'acquérir les compétences essentielles pour diriger de manière efficace, même sans être présent physiquement.

Les compétences à acquérir pour maîtriser le management

Voici les compétences essentielles que vous allez développer au cours de cette formation :

• Leadership et motivation d'équipe : savoir diriger, inspirer et motiver les membres de votre équipe vers un objectif commun. Comprendre les dynamiques de groupe, valoriser les talents de chaque individu et créer un environnement qui encourage la progression professionnelle. Le leadership moderne nécessite également une capacité à faire preuve d'empathie, à valoriser les contributions de chacun, et à déléguer efficacement afin de promouvoir l'autonomie des membres de l'équipe.
  
• Adaptabilité et flexibilité : la crise sanitaire a profondément transformé les pratiques de management, rendant l'adaptabilité et la flexibilité indispensables. Vous apprendrez à ajuster votre style de management aux situations changeantes et à naviguer entre le management à distance et en présentiel. Un bon manager d'aujourd'hui doit savoir gérer des équipes hybrides tout en restant agile dans ses méthodes.
  
• Communication efficace : la communication est un élément clé du management. Vous apprendrez à transmettre clairement les objectifs, à écouter activement les membres de votre équipe, à fournir des feedbacks constructifs et à résoudre les conflits de manière positive. Être à l'aise avec tous les canaux de communication, qu'ils soient numériques ou en personne, est essentiel pour réussir à mobiliser une équipe dans des contextes variés.
  
• Gestion de projet : vous apprendrez à coordonner des tâches, suivre les avancements, ajuster les plans d'action lorsque nécessaire, et vous assurer que les échéances sont respectées. La capacité à organiser efficacement les activités et à adapter les plans selon l'évolution des projets est une compétence indispensable pour tout bon manager.
  
• Techniques de prise de décision : la prise de décision est au cœur des responsabilités d’un manager. Vous développerez des compétences d'analyse et des méthodes qui vous aideront à prendre des décisions rapides, adaptées et éclairées. Un manager efficace doit être assertif, capable de trancher même dans des situations complexes, tout en prenant en compte les implications humaines de ses choix.
  
• Gestion du temps et des priorités : vous apprendrez à gérer efficacement votre temps, à organiser les activités de votre équipe et à planifier de manière à maximiser la productivité tout en maintenant un équilibre de vie professionnelle. La capacité à déceler les signaux faibles liés aux risques psychosociaux au sein de l'équipe et à agir pour préserver la qualité de vie au travail est également cruciale.
  
• Bienveillance et coaching : en tant que manager, savoir guider, accompagner et encourager vos collaborateurs est essentiel. Vous apprendrez à mettre en œuvre une approche bienveillante qui favorise l'autonomie et la confiance au sein de l'équipe, tout en maintenant un cadre de travail structuré et motivant.
  
  

Aperçu du programme de formation

Notre programme comprend 15 modules riches et variés pour vous offrir une connaissance complète du management.

Aperçu du programme théorique

Voici les principaux sujets abordés durant notre programme théorique :

• Comptabilité - gestion d'entreprise (3 tomes) : apprenez les bases de la gestion financière, les bilans, les budgets et la gestion des coûts.
  
• Connaissance de l'entreprise : comprendre le fonctionnement des différents départements et leur contribution au succès global.
  
• Techniques de réunion : savoir organiser et mener des réunions efficaces qui maximisent la participation et les résultats.
  
• Psychologie de l'entreprise : comprendre les dynamiques humaines, les motivations et comment maintenir une bonne atmosphère de travail.
  
• Communication et marketing : développez vos compétences en communication publicitaire et en marketing pour mieux comprendre les besoins de vos clients et de votre équipe.
  
• Gestion des ressources humaines : maitrisez les principes de base de la gestion d'équipe et de l'optimisation des talents.
  
  

Ces modules vous fourniront un socle solide de connaissances nécessaires à l'exercice du management.

Aperçu du programme pratique

Les mises en situation concrètes sont un élément clé de la formation. Vous pourrez participer à des stages sur place, où vous mettrez en pratique les compétences acquises lors de simulations et de scénarios de gestion d'équipe. Ces étapes pratiques vous permettront d'acquérir une expérience terrain précieuse.

Un certificat de stage sera délivré à l'issue de ces sessions, constituant un atout pour valoriser votre CV et vos compétences managériales.

Pourquoi choisir le CNFDI pour votre formation management à distance ?

• Flexibilité et accessibilité : suivez la formation selon votre emploi du temps, depuis chez vous.
  
• Formateurs experts : des professionnels du secteur vous guident et vous apportent une expertise concrète.
  
• Approche pratique : des ateliers, stages et exercices pratiques vous permettent de mettre vos compétences à l'épreuve.
  
• Accompagnement personnalisé : chaque étudiant est suivi par un tuteur qui l'accompagne tout au long de sa formation.
  
  

Avantages de la formation à distance

La formation à distance vous permet d'étudier à votre propre rythme, selon vos disponibilités. Nos contenus sont accessibles en ligne et comprennent des vidéos, des exercices autocorrigés, des classes virtuelles, ainsi que des modules interactifs. Cette formule vous permet de conjuguer apprentissage, vie professionnelle et engagements personnels.

Débouchés et salaires possibles après la formation

Débouchés possibles

Selon votre parcours initial, après avoir suivi notre formation, plusieurs opportunités s'ouvrent à vous :

• Manager d'équipe : dirigez et inspirez une équipe vers l'atteinte des objectifs de l'entreprise.
  
• Responsable de projet : coordonnez et supervisez les activités de projets pour garantir leur succès.
  
• Consultant en management : aidez d'autres entreprises à optimiser leurs stratégies de management.
  
• Responsable des ressources humaines : appliquez vos compétences de gestion humaine pour améliorer la performance globale de l'entreprise.
  
• Chef de projet : prenez en charge des initiatives stratégiques et menez des équipes pour réaliser des objectifs clés.
  
• Consultant en RH ou en stratégie : devenez un expert en optimisation des processus humains et des pratiques managériales au sein des organisations.
  
  

Salaires possibles

Il est difficile de donner une fourchette unique pour les salaires des managers, car il existe une grande diversité de rôles et de secteurs d'activité. En début de carrière, un manager peut espérer un salaire brut annuel de 35 000 à 45 000 euros. Avec de l'expérience, ce salaire peut augmenter pour atteindre entre 50 000 et 70 000 euros brut annuels. Par exemple, un responsable de projet ou un manager senior peut gagner jusqu'à 100 000 euros annuels, voire plus, en fonction de la taille de l'entreprise et du secteur.

Les salaires varient également en fonction du type de management. Un manager dans le secteur du conseil, de l'informatique ou de l'industrie peut recevoir une rémunération plus élevée qu'un manager dans d'autres secteurs. Les postes à l'international offrent souvent des salaires plus attractifs, notamment grâce à une part variable liée aux résultats et aux performances de l'équipe. De plus, un commercial manager ou un chef de projet technique dans l'industrie peut espérer des salaires allant bien au-delà de 100 000 euros avec une solide expérience.

Conditions d’accès

Votre formation Techniques de management est accessible :

Programmes et moyens pédagogiques

• Objectifs

  • S’initier à la psychologie d’entreprise
  • S’initier à la comptabilité
  • S’approprier les fondamentaux des mathématiques appliquées
    à la gestion
  • Maîtriser les techniques de réunions
  • Maîtriser les techniques de communication

• Programme

  Le programme de formation à distance

  Votre formation comporte au total 15 tomes :

  • Comptabilité - gestion d'entreprise (3 tomes)
  • Connaissance de l'entreprise
  • Entreprise et vie professionnelle
  • Techniques de réunion
  • Psychologie de l'entreprise
  • Gestion des ressources humaines
  • Communication et marketing
  • Communication publicitaire
  • Mieux appréhender vos prises de parole en public
  • Mathématiques appliquées à la gestion
  • Droit civil
  • Entraînement aux tests de personnalité
  • Lettre d'accompagnement et C.V.

  Le CNFDI se réserve le droit de modifier son programme d’étude en vue d’améliorer et d’actualiser le contenu de ses formations en fonction des dernières évolutions des connaissances.

  Zoom le métier de manager d’équipe

   

• Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluations

  Méthodes pédagogiques progressives en 3 étapes :

  • Données de base à connaître
  • Exercices et questions autocorrigés
  • Evaluations

  Modalités d'évaluations :

  • Etudes de cas
  • Tests
  • Dissertations
  • Analyses de texte
  • Dossiers
  • Evaluations

• Options

  En complément de votre formation à distance de manager d'équipe, nous vous proposons les options suivantes :

  Stage sur place

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  Option stage sur place :

  Complétez votre formation à distance par un stage pratique dans nos locaux.

  Stage conseillé :
  L'ART DU MANAGEMENT : LES CLES DU SUCCES

  Programme et date de la prochaine session sur simple appel au 01.60.46.55.50.

   

   

• E-conférence

  La e-conférence : Un vrai + à votre formation

  Le secteur vente est en pleine expansion ! Profitez de la e-conférence sur les secrets pour être un bon vendeur "incluse dans votre formation" pour mettre toutes les chances de votre côté !

  Celle-ci se déroule en 2 temps :
  1 - conférence animée par le professeur,
  2 - échanges avec les élèves (questions/réponses).
  
  Vous n'avez pas le temps d'y participer ?
  Les vidéos sont mises à votre disposition sur l'espace élèves de notre site (rubrique vidéos) et sont ainsi accessibles à tout moment.
  
  

  Thèmes abordés lors de cette e-conférence sur les secrets pour être un bon vendeur :

  • Vendeur/négociateur : les différences entre vendeur et négociateur, la notion d’importance des enjeux…

  • Le vendeur/la vendeuse : les moteurs du vendeur, la satisfaction clientèle, le chiffre d’affaire, le vendeur doit aimer faire du chiffre...

  • Le négociateur/la négociatrice: la notion d'envergure dans la négociation, les limites subjectives et floues de la négociation, le métier de négociateur dépend du secteur et de l'entreprise...

  • Négociateur, quels métiers ? : le négociateur exerce dans les métiers de la vente, de l’achat et de l’approvisionnement, de l’immobilier, de la médiation, de la diplomatie...

  • Les qualités à développer pour devenir un vrai négociateur : savoir écouter, apprendre à faire parler l’autre, poser les bonnes questions, observer l’autre, être patient...

  
  ⇒ Tout au long de votre parcours pédagogique, de nombreuses conférences virtuelles vous sont proposées, gratuitement, sur des thèmes divers et variés comme comment manager une équipe, les principales bases du métier de conseiller en image et relooking et bien d'autres encore.
  Pour connaître les dates des prochaines e-conférences, cliquez ici.

• Certificat de réussite

  Un certificat de formation très apprécié des employeurs vous est délivré en fin de formation.

• Formation à la carte

  Vous souhaitez peut-être adapter ce programme d’études à votre expérience, à votre niveau d’études, à vos attentes, à vos objectifs professionnels et à votre rythme personnel, contactez-nous au 01 60 46 55 50.

• Classe Virtuelle

  Dans le cadre de cette formation, vous avez la possibilité de participer à une classe virtuelle (par internet) avec votre professeur. Vous pourrez également profiter d'un e-entretien individuel avec le professeur responsable de votre formation.

Durée et rythme d’apprentissage

Variable en fonction de votre rythme de travail, formation accélérée possible.
Formation à distance : 304 heures
Formation à distance + stage pratique : 339 heures
Un plan de travail personnalisé peut vous être fourni pour échelonner votre planning (à votre demande).

 

Mise à jour le 18 mars 2022

Formation classique

Rythme conseillé

6h / semaine sur 12 mois

Formation accélérée

Rythme conseillé

12h / semaine sur 6 mois

Vous craignez de ne pas savoir comment vous organiser ?

Contactez nos conseillers pour établir un plan de travail personnalisé.